Legacy-Consulting
レガシーコンサルティング

中小零細企業への経営コンサルティングを効果的に進めるために

1つの業界に絞り、ビジネスモデルを構築し、全国展開を行う

大黒天経営のコンサルティングスタンスです。

レガシーコンサルティングが成果を挙げられる9つの理由

1.ペルソナを明確にする

 全国展開をするFCモデルにおいても、理想顧客像を明確にすることが第一歩だと考えています。

2.オーソドックス・ファースト

 一部の方だけができることではなく、多くの人が実行できることを前提にモデルを構築します。

3.リアル&オンライン

効率の良いオンラインだけではなく、オンラインでの面談、オフラインでの面談も大切にしていきます。

4.経営の全体像をカリキュラム化

全体が見えるので1つ1つの習得も早くなる。

5.アクションプラン形式の指導

「教える」のではなく「やってもらう」ので成果に直結させやすい。

6.経営者の実力に合わせたプラン

忙しい経営者でも、自分のスタイルに合わせて取り組めるから、長く続けやすい。

7.導入しやすい低コスト制

「良いものをより安く」がビジネスの鉄則。これはコンサル業界でも同じ。

8.マンツーマンの顧問制度

「一流の経営顧問を雇っている」その自信も、経営者を育てます。

9.人生設計コンサルつき

「会社経営は経営者の人生計画の上を走る1つの電車」との初代の教えより。